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sustentarse_Elementos para un enfoque Estratégico Empresarial

Elementos para un enfoque Estratégico Empresarial

Un modelo de gestión empresarial  incorpora aspectos sociales y ambientales dentro de su enfoque estratégico.

El enfoque estratégico puede ser visto como una filosofía empresarial que se fundamenta en el establecimiento de objetivos claros de largo plazo y su conjunto de acciones de corto plazo necesario para alcanzarlos.

Elementos para un Enfoque Estratégico Empresarial

Para establecer los elementos que permitan delimitar una propuesta estratégica de RSE para las empresas  se debe primeramente precisar que la teoría sobre la existencia de una responsabilidad de la empresa hacia el conjunto de la sociedad tiene su fundamento en que ella es una institución capaz de ser motor de cambio social al resolver problemas de su entorno, creando valor social en sus grupos de interés.

 

  • Primeramente, se considerará como uno de los elementos fundamentales para un enfoque estratégico de la RSE, es configurar a la empresa como un sistema abierto, que debe adaptar sus salidas a las demandas, necesidades e intereses que se manifiesten en su entorno socio económico, por lo que la estrategia de la empresa, y en consecuencia, sus objetivos, deben venir impulsados y adaptados a las necesidades del medio, ya que ello fortalece su posición en un entorno competitivo.
  • Segundo, se debe establecer la RSE como estrategia de negocios para la creación de valor social, para ello es necesaria su incorporación en la misión, visión y objetivos empresariales.

Lineamientos Filosóficos Fundamentales dentro del enfoque estratégico empresarial

Partiendo de la visión sistémica de la empresa, la RSE se configura como una expresión de la necesaria adaptación empresaentorno social, por lo cual se deben abordar otros aspectos igualmente relevantes en este enfoque estratégico.

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A continuación se detallan:

  1. La RSE debe impregnar la Filosofía y Conducta Empresarial.
  2. Su contenido es cambiante y dependerá de las circunstancias condicionantes de la empresa.
  3. Determinarse las estrategias de RSE en base a las “entradas” o demandas de los interlocutores sociales y las “salidas” de la empresa para su satisfacción.
  4. La RSE requiere de alianzas estratégicas y rendición de cuentas.
  5. La RSE no debe ser entendida como una actividad marginal a la económica, sino como una nueva aptitud de la empresa hacia el entorno social.

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Cumplimiento de las Obligaciones Legales

  • Otro aspecto a considerar en la implantación de una estrategia de RSE es el cumplimiento del marco legal estipulado para el desarrollo de sus actividades empresariales.
  • Una empresa socialmente responsable debe primeramente cumplir con las obligaciones legales impuestas por el Estado, ya sean de carácter laboral, ambiental, económico, tributario y de cualquier otro índole a la que este obligada.

Establecimiento de  Alianzas  para crear un enfoque estratégico empresarial

Es conveniente la constitución de alianzas estratégicas con diversos grupos, sean económicos, gubernamentales, sindicales entre otras,  en el sentido de la RSE enfocada como una estrategia de negocios, permite el establecimientos de vínculos entre diversas organizaciones, los cuales vendrían a generar beneficios entre ambas y a ayudar a la creación de valor social entre los grupos de interés o Stakeholders.

En seguida conozcamos los beneficios de crear un Enfoque Estratégico Empresarial.

  • Permite conocer mejor la realidad de la organización.
  • Puede identificar los cambios y desarrollar que se puede esperar.
  • Ayuda en  pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas.
  •  Visualiza al futuro, aunque sea impredecible.
Fuente: Elementos para un enfoque estratégico de la Responsabilidad Social de la Organizaciones Empresariales.

 

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Competencias para el desarrollo sostenible

¿Qué competencias son clave para la sostenibilidad ?

Las competencias para el desarrollo sostenible tienen una amplia revisión de buenas prácticas de educación para el desarrollo sostenible en distintos niveles y contextos educativos, realizada a nivel mundial por encargo de la UNESCO, señala cinco aprendizajes clave y cuatro tipos de procesos que facilitan su logro.

Las experiencias seleccionadas para el estudio indican que es preciso enseñar aprender a:

  1. Formular preguntas críticas, aclarar los propios valores.
  2. Plantearse futuros más positivos y sostenibles.
  3. Pensar de modo sistémico.
  4. Responder a través del aprendizaje aplicado.
  5. Estudiar la dialéctica entre tradición e innovación.

El término «competencia» aparece asociado con otros varios como conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes, actitudes, hábitos o valores.

En realidad, cada competencia es una combinación dinámica de todos los factores antedichos; y su adquisición el producto final de un proceso formativo.

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En Sustentarse contamos con un calendario de cursos abiertos que tienen por objetivo generar conocimiento en líderes de proyecto de RSE e interesados en ampliar sus competencias en los diversos temas de la Sostenibilidad.

Una primera nota característica de cada competencia es estar configurada por componentes cognitivos, axiológicos y procedimentales, además del sustrato que le proporciona el mundo subjetivo de sentimientos, afectos, vivencias y emociones de la persona.

Atributos sobre las competencias para el desarrollo sustentable

Tiene, por tanto, carácter multidimensional. Implica conocer y comprender, pero también actuar y ser. Es un efecto de conjunto fruto de la interacción dinámica de numerosos factores.

Un segundo atributo significativo de las competencias es su carácter versátil. Pues gracias a las competencias los individuos adaptan sus acciones ante los cambios que se producen en las problemáticas ambientales. La versatilidad permite que los sujetos puedan actuar resolutivamente.

A diferencia de las habilidades, que se manifiestan de la misma manera en cualquier circunstancia, las competencias son respuestas adaptativas que se ajustan a los requerimientos del contexto.

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Las competencias incluyen, pues, junto a conocimientos, habilidades y actitudes de diferente tipo, talentos o inteligencias no estrictamente cognitivas, como es la inteligencia emocional.

En conclusión, tras lo hasta aquí expuesto resulta evidente que, por su propia naturaleza, la formación de competencias para el desarrollo sostenible presenta múltiples facetas interrelacionadas.

Fuente: Competencias para el desarrollo Sostenible

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La empresa responsable y sostenible

Herramientas de la Responsabilidad Social para una Empresa Responsable y Sostenible

La empresa responsable y sostenible se traduce como la empresa que, gracias a comportarse de una forma responsable, consigue perdurar en el tiempo.

Estamos asistiendo a un cambio de paradigma empresarial responsable y sostenible.

Para entender por qué necesitamos, y está emergiendo, otro paradigma de empresa, es necesario ser consciente de los principales retos económicos, sociales y medioambientales a los que nos enfrentamos y de las implicaciones empresariales de un fenómeno tan formidable como la globalización.

Principales retos económicos, sociales y medio ambiental, para  una empresa responsable y sostenible:

Aunque haya una cierta tendencia a considerarlos por separado, los problemas medioambientales, sociales y económicos están íntimamente relacionados, y tienen su raíz en una determinada visión del mundo.

Los seres humanos estamos usando un 39% de recursos naturales más que los ofrecidos por el planeta.

sustentarse_La empresa responsable y sostenible

Es decir, estamos consumiendo capital natural en lugar de vivir con los réditos del mismo.  Actualmente necesitaríamos más de un  planeta tierra para que nuestro consumo de naturaleza fuera sostenible. 

Sin los servicios que prestan los ecosistemas la actividad económica sería imposible.

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sustentarse_La empresa responsable y sostenible

Sustentarse con más de 10 años en el mercado, es líder en Consultoría especializada en Responsabilidad Social y Sostenibilidad. Brindamos soluciones integrales a las organizaciones, con base en las tendencias globales y nacionales hacia el desarrollo sostenible; así las inversiones que realizan las organizaciones en la materia, tienen un enfoque estratégico que genera valor compartido a todos sus grupos de interés.

Existen tres principales problemas relacionados con la gestión de los ecosistemas terrestres:

  1. Aproximadamente el 60% (15 de 24) de los servicios que prestan los ecosistemas están siendo degradados o usados de forma insostenible. A menudo, los costes de esta actuación recaen sobre poblaciones que no son responsables de los mismos o se difieren sobre las generaciones futuras.
  2. Se observan evidencias de que las variaciones a las que están sometidos los ecosistemas están incrementando la probabilidad de que se produzcan cambios no lineales en los mismos (incluyendo cambios abruptos, acelerados y potencialmente irreversibles) que causarían importantes consecuencias en el bienestar humano.
  3. Los efectos dañinos de la degradación de los servicios que prestan los ecosistemas están recayendo de forma desproporcionada en los más pobres, están contribuyendo a las crecientes desigualdades entre los grupos humanos y en ocasiones son la principal causa de la pobreza y del conflicto social.

Aprender del pasado puede ayudarnos a superar los problemas del presente.

Video Sustentarse | Distintivo ESR

Desde el punto de vista medioambiental, los colapsos, comparten fenómenos como la deforestación, la erosión, la salinización y pérdida de fertilidad de la tierra, la mala gestión del agua, y la caza y la pesca a ritmos que llevan a la desaparición de especies.

Situación actual: un consumo de los recursos naturales a un ritmo no sostenible.

La empresa responsable y sostenible

La situación descrita implica la necesidad de un cambio de paradigma en la concepción de la empresa. El motivo es doble. Por un lado, como se ha sugerido anteriormente, por motivos éticos: la empresa es la institución social que tiene una mayor capacidad de innovación y, por tanto, de contribuir a un cambio positivo en la actual situación económica, social y medioambiental de nuestro planeta.

Características de una empresa viva responsable y sustentable

  1. Sensibilidad al entorno. Tanto si habían hecho su fortuna con conocimientos o con recursos naturales, permanecían en armonía con el mundo que las rodeaba y sabían adaptarse a los cambios que se producían. En suma, sabían reaccionar en el momento oportuno a los cambios en la sociedad en la que estaban inmersas y eran capaces de aprender y adaptarse.
  2. Cohesión y fuerte sentido de identidad y pertenencia. Por muy diversificadas que fueran, sus empleados sentían que todos formaban parte de una única entidad. Sus altos directivos solían ser escogidos entre sus componentes y todos se consideraban gestores de una compañía con una larga historia. Su prioridad era mantener a la empresa en un estado, al menos, tan saludable como en el que la habían encontrado cuando iniciaron su responsabilidad.
  3. Tolerancia a las nuevas ideas. Estas empresas eran especialmente tolerantes a actividades marginales y atípicas, experimentos y excentricidades que les permitían ampliar sus conocimientos y sus posibilidades de aprender. Reconocían que los nuevos negocios podían ser totalmente diferentes a sus negocios actuales, y que no había necesidad de controlar centralizadamente el comienzo de un nuevo negocio.
  4. Conservadurismo financiero. Eran frugales y no arriesgaban innecesariamente su capital. Comprendían el significado del dinero en un sentido tradicional. Eran conscientes de la utilidad de la liquidez, que les permitía invertir en oportunidades cuando sus competidores no podían y sin necesidad de convencer a terceros de su atractivo. En resumen, tener capital propio les permitía gobernar su crecimiento y evolución.
Manual de la Empresa Responsable y Sostenible –McGraw Hil

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sustentarse_Qué empresas pueden obtener su Distintivo ESR

¿Qué empresas pueden obtener su Distintivo ESR?

 ¡Sabías que el Distintivo ESR, es una herramienta de creciente interés y utilidad para las empresas!

El distintivo ESR tiene posicionamiento  a nivel nacional así como el uso que tiene para su comunicación corporativa, tanto a nivel interno como externo, abarca prácticamente todos los grupos de interés y lo hacen atractivo para la empresa que lo ostenta.

¿Qué es el distintivo ESR?

 Es un elemento gráfico que acredita a la empresa ante sus grupos de interés, por asumir voluntaria y públicamente el compromiso de implementación de una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio.

Responsabilidad social en América Latina

Existe  una diferencia de opiniones entre consumidores y ejecutivos, los consumidores aseguran estar dispuestos a pagar más por un producto que fue elaborado con prácticas sociales y ambientales responsables; mientras que los ejecutivos (66%) no creen en esa posibilidad. Lo cual,  se corrobora cuando se indaga sobre si la gente realmente compra estos productos resultando un porcentaje muy bajo de consumo. Por otro lado, la posición sobre los obstáculos que impiden el avance de la responsabilidad social es variada: los ejecutivos (30%) consideran la actitud pública ante la RSE como el principal inconveniente, mientras los consumidores (30%) señalan la falta de confianza en el sector privado.

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“Será indispensable, entonces, la intervención del Estado para coordinar los esfuerzos, no sólo de las empresas, sino de toda la sociedad, aplicando técnicas de planificación participativa para diseñar, dirigir y gestionar el cambio”.

¿Qué empresas pueden participar para obtener su Distintivo ESR?

Organizaciones empresariales legalmente constituidas…

  • Empresas grandes.
  • Micro, pequeñas y medianas.
  • Extranjeras con operación regional en varios países de América Latina.

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sustentarse_Qué empresas pueden obtener su Distintivo ESR

Estas son las empresas  quienes no podrían ser participantes:

  1. No pueden participan Empresas cuyo giro implique venta de productos bélicos, tabaco, centros de apuestas o entretenimiento exclusivos para adultos.
  2. Gubernamentales.
  3. Que estén inmersas en una situación pública controversial, que ponga en cuestionamiento su reputación y responsabilidad social, en tanto no se resuelva.
  4. Aquellas que tengan una situación legal o sentencia judicial en contra, sin resolver.

Se trata de minimizar y suavizar los efectos negativos que han venido generando al ambiente y a la sociedad.  Sin embargo, continúan manteniendo los principios básicos del sistema capitalista: la empresa privada, ahora con responsabilidad social  el mercado, la competencia y la maximización de la ganancia, como elementos claves del desarrollo humano sustentable.

Para obtener el Distintivo ESR, la empresa participa en un proceso de autodiagnóstico en línea a los ámbitos básicos de la responsabilidad social: calidad de vida en la empresa, ética empresarial, vinculación con la comunidad y cuidado y preservación del medio ambiente.

Es importante destacar que la inscripción en el proceso no garantiza la obtención del Distintivo ESR; pues CEMEFI es el único responsable de revisar la evidencia documental aportada por la empresa participante y quien decide si amerita ser distinguida o no.

Responsabilidad Empresarial o Empresas Socialmente Responsables

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La gestión integrada de los recursos hídricos en México

Un nuevo paradigma en el manejo del agua

Los Recursos Hídricos en México y su gestión, tienen un enfoque de política pública, incremental y adaptativo, que persigue el desarrollo y manejo coordinado del agua, la tierra y los recursos relacionados.

Está orientada a propiciar que el aprovechamiento de los recursos hídricos se dirija hacia la consecución de objetivos nacionales de desarrollo económico y social bajo criterios de equidad y sostenibilidad ambiental.

Bases de la  gestión integrada de los recursos hídricos en México

  • Se basa en manejar los recursos hídricos a nivel de cuencas, considerando también las subcuencas, microcuencas y acuíferos como unidades interdependientes para la gestión y desarrollo de los recursos hídricos.
  • Busca establecer objetivos a corto y largo plazos para las políticas hídricas mediante la planeación estratégica y la producción de planes maestros.
  • Está orientada a establecer la política hídrica como una política transversal, de manera que los demás sectores tomen en cuenta al agua en el desarrollo de sus propuestas y actividades de gobierno.
  • Busca integrar los principios de subsidiariedad, el principio precautorio y el de usuario y contaminador pagador como principios que apoyen las políticas hídricas.

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Manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos

Bienestar social, desarrollo económico y preservación del medio ambiente son los vértices de interacciones y objetivos complementarios que sintetizan una forma de desarrollo.

  • Para lograr el manejo integrado del agua, se ha buscado el análisis integral de los problemas y soluciones relacionados con los recursos naturales en el marco del desarrollo sustentable, buscando sinergias en el manejo de los recursos hídricos con el manejo de bosques y de suelos.
  • En este sentido, en coordinación con la Comisión Nacional Forestal, a través del Programa de Pago por Servicios Ambientales Hidrológicos (PPSAH) que entró en operación en 2003, se identificaron las áreas susceptibles de ser seleccionadas para ello.
  • Hacia un manejo sostenible del recurso es conocer de cuánta agua se dispone. Para ello, se ha mantenido la continua operación y modernización de la redes de información hidrométrica, climatológica y de calidad del agua, así como la realización de estudios que permiten determinar con mayor precisión las variables del ciclo hidrológico como la precipitación, escurrimiento, infiltración.
  • Conviene mencionar que la unidad hidrogeológica, de conformidad con el artículo 3, fracción II de la Ley de Aguas Nacionales, es equivalente a acuífero, entendida aquélla como el conjunto de estratos geológicos hidráulicamente conectados entre sí, cuyos límites laterales y verticales se definen convencionalmente para fines de evaluación, manejo y administración de las aguas nacionales subterráneas.
  • También las acciones de monitoreo de la calidad del agua aportan mayor información sobre los índices de calidad de las diferentes corrientes y acuíferos.

Esto es importante porque para el desarrollo de algunas actividades se requieren niveles de calidad específicos. Aunque exista volumen disponible, los índices de calidad pueden restringir su uso.

sustentarse_La gestión integrada de los recursos hídricos en México

México enfrenta retos en términos de gestión y desarrollo de los recursos hídricos no pueden atenderse de forma fragmentada y descoordinada.

Es por esta razón que resulta necesario continuar expandiendo las capacidades del sistema para implementar la Gestión Integrada de los recursos hídricos, lo que implica un proceso de modernización y desarrollo institucional orientado hacia la construcción de una gobernanza más participativa, corresponsable y democrática; el desarrollo institucional de los consejos de cuenca y sus órganos auxiliares como instancias deliberativas descentralizadas; y la continuación de los trabajos de coordinación interinstitucional para establecer a la política hídrica como una política trasversal.

 La gestión integrada de los recursos hídricos en México: un nuevo paradigma en el manejo del agua

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sustentarse_fundaciones empresariales

Fundaciones empresariales

“Las fundaciones empresariales son instituciones que articulan la esfera de los negocios y la esfera de la solidaridad”.

Estas fundaciones son iniciativas sociales que se han incrementado considerablemente en los últimos años, tanto en México como en el ámbito internacional.

Hoy en día existe una creciente conciencia sobre el crucial papel y la responsabilidad de las empresas en la solución de los temas sociales y ambientales.

¿Qué son las fundaciones empresariales?

Son instituciones que articulan la esfera de los negocios y la esfera de la  solidaridad. Son fundaciones que a diferencia de las independientes, comunitarias o familiares, tienen una doble misión: una social ambiental, cultural y educativa.

El lugar híbrido que ocupan las fundaciones empresariales, entre la empresa y la sociedad hacen de este grupo un sector muy particular y de amplio  interés.

Las transformaciones del papel de la empresa en la sociedad, así como del significado y el alcance de la RSE en los últimos años, hacen que este grupo de fundaciones se encuentre también en un rápido proceso de cambio.

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sustentarse_ CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS FUNDACIONES EMPRESARIALES MEXICANAS

Fundaciones empresariales y sociedad

En la década de los 90 se defendía la idea de que los institutos o fundaciones empresariales deberían estar en una posición más distante de la empresa para no “contaminar” su agenda pública con intereses de orden privado.

Estos cambios en la dinámica de relación entre la fundación y la empresa tienen a su vez, importantes implicaciones en las relaciones que establecen las fundaciones con la sociedad.

Las fundaciones empresariales transfieren significativos recursos financieros y de otro tipo a la sociedad y trabajan de manera muy cercana con Organizaciones de la Sociedad Civil.

Se entiende por fundaciones empresariales a las organizaciones privadas sin fines de lucro, orientadas al beneficio público.

Las características centrales de las fundaciones empresariales

Las características centrales de la definición adop­tada reflejan muy bien el carácter distintivo de las fundaciones empresariales en relación con las funda­ciones familiares, independientes y comunitarias.

Nos referimos especialmente al hecho de que las funda­ciones empresariales sean establecidas por una empresa, tengan independencia legal pero a su vez, estrechos vínculos estratégicos, financieros y de go­bierno con la empresa que la crea.

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sustentarse_CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS FUNDACIONES EMPRESARIALES MEXICANAS

Agencia de Consultoría Especializada en Responsabilidad Social y Sostenibilidad

Razones y beneficios para crear las fundaciones empresariales

  • Una razón impor­tante para la creación de una fundación es su posibilidad de movilizar recursos exter­nos.

Las fundaciones empresariales no están restringidas a la gestión de los re­cursos transferidos por la empresa que la creó. Son percibidas como instru­mentos para contribuir a incrementar la reputación corporativa al legitimar y pro­mocionar una imagen de ciudadanos res­ponsables, y de construir confianza con los diferentes grupos de interés.

En los casos en que las fundaciones tienen una mayor integración con la estra­tegia de RSE, los posibles beneficios de contar con una entidad especializada son variados.

En estos casos, la fundación ya no es concebida como el “brazo social o instrumento de la empresa para sus actividades sociales, ni como la canalizadora de la isp, o la movilizadora de recursos externos, sino una entidad especializada que tiene funciones de apoyo u operativas dentro de la estrategia de RSE. Muy relacionado con la idea de crear una fundación para canalizar la isp, profesionalizar la filantropía o encargarse de los programas socia­les.

Fundaciones empresariales es entonces….” Crear una fundación como el brazo social de la empresa”, es decir, crear una entidad independiente de la empresa en el sentido estatutario y estra­tégico, para retornar a la sociedad lo que ésta le había dado a la empre­sa.

Fundaciones Empresariales en México

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sustentarse_Plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial

Plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial

El Plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es comprendida en el ámbito empresarial,  hasta la década de los años 60 del pasado siglo XX. Fue entonces cuando se empezó a hablar de estrategia en los negocios, como la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlos.

Hoy en día, casi todas las Organizaciones formulan su Estrategia, algunas en mayor medida que otras, antes de empezar a actuar.

Puede que no sea fácil determinar una Estrategia RSE, que se ajuste a cada ámbito del negocio. Por ejemplo, la mayoría de las compañías no tiene un Plan Estratégico de Responsabilidad Social Corporativa adecuado, puesto que, para que lo fuese, se debería definir individualmente, es decir, para cada uno de los stakeholders.

Muchas empresas están avanzando en la línea de la Responsabilidad Social, a través de la elaboración de memorias de sostenibilidad, códigos de conducta, códigos éticos o planes de formación.

Aún así, no basta con estas acciones para seguir un rumbo coherente en la Estrategia de RSE, sino que se debe tener claro, antes de nada, cuál es la filosofía de la compañía.

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sustentarse_Plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial

En Sustentarse podemos asesorarte para lograr que tu empresa reciba el Distintivo Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía – CEMEFI.

Otro de los aspectos básicos para incluir la RSE en la Estrategia empresarial

Se debe tener bien definida una misión para cada stakeholder (accionistas, proveedores, empleados, medios de comunicación, instituciones, clientes, etc.). Además, si cada misión persigue unos objetivos en el tiempo, debe existir un Plan de Acción para desarrollarlos y unos indicadores que valoren si se están cumpliendo o no.

sustentarse_Plan estratégico de Responsabilidad Social Empresarial

Cada vez son más las empresas que han creado un Comité Ético o que solicitan la implantación de una norma que demuestre que son socialmente responsables y estos tienen  beneficios. Además del beneficio que supone para todos la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), permite a las organizaciones diferenciarse y ganar en reputación (con los beneficios que de ello se derivan).

Lo cierto es que muchas personas han ganado calidad de vida, gracias que su empresa ha adoptado la Estrategia adecuada en  RSE. Como en toda buena Estrategia, se debe conocer el punto de partida para poder definir el objetivo que queremos conseguir.


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Beneficios del diagnóstico ambiental para empresas

El diagnóstico ambiental  se define  como un instrumento de gestión que comprende una evaluación sistemática, documentada, periódica y objetiva de la eficacia de la organización, como el sistema de gestión y procedimientos destinados a la protección del medio ambiente y que tiene por objeto facilitar el control, por parte de la dirección; de las prácticas, que puedan tener efectos sobre el medio ambiente y evaluar su adecuación a las políticas medioambientales de la empresa.

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Los beneficios del diagnóstico ambiental  en las empresas son:

1.Reducción de los costes ambientales y, por tanto, de los costes generales de las empresas: la gestión y la optimización adecuada de los recursos naturales, y de otros, reduce los consumos de energía, como agua, materias primas, la generación de residuos, entre otros; así mismo, este objetivo se ve facilitado por la búsqueda e implantación de las mejores tecnologías disponibles y de tecnologías limpias.

2.-El diagnóstico ambiental, permite acceder a mercados más exigentes y restringidos por razones ambientales, se diferencian activamente con respecto a sus competidores; aumenta, así, la actividad de la propia empresa.

3.-También favorece nuevas oportunidades y actividades empresariales,  mejora ambientalmente los productos propios ó  a la producción o reutilización de otros, de igual forma accede al mercado bursátil y a líneas de crédito específicas.

4.-Mejora la imagen general de la empresa y su credibilidad frente a clientes, consumidores, competidores, administraciones públicas y opinión pública.

5.-Ayuda y favorece a las empresas en el cumplimiento de la legislación ambiental y la adopción de medidas adecuadas a las políticas ambientales correspondientes, se reduce las reclamaciones y denuncias, con el ahorro de costes derivados correspondientes.

6.-Así mismo permite introducir mejoras técnicas y de funcionamiento en la propia empresa, facilita la actividad  empresarial y el acceso a ciertos contratos y actividades por ejemplo, contratos públicos, al ser creciente la introducción de exigencias ambientales.

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sustentarse_Beneficios de el diagnóstico ambiental para empresa

Asesoría Express On-Line de Evidencias para la Obtención del Distintivo Empresa Socialmente Responsable PYMES 2021

En contexto general, las empresas tienen poco conocimiento referente a los efectos de sus procesos y la elaboración sobre el daño que ocasionan al medio ambiente algunos productos.

El diagnóstico ambiental justo se encarga de ese cambio importante para que las empresas se autorregulen y definan objetivos de mejora ambiental.

A partir de este diagnóstico ambiental, la organización podrá conocer e interpretar su impacto ambiental y determinar si sus actuaciones son o no aceptables desde este punto de vista.

  • Existe una serie de aspectos genéricos que se evalúan en todo diagnóstico ambiental, como el consumo de materias primas, energía y agua, las emisiones de contaminantes y la generación de residuos, a los que la empresa puede añadir otros problemas específicos de su actividad.
  • Siempre es bueno recurrir a documentos e informes sectoriales, que suelen proporcionar ejemplos de buenas prácticas e indicadores que nos pueden servir a la hora de enfocar el diagnóstico.

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Sostenibilidad como paradigma

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Sostenibilidad como paradigma

Los rápidos cambios sufridos por el panorama global desde el punto de vista del “uso” y “abuso” de los recursos naturales y los conflictos de naturaleza ambiental de escala mundial, que condicionan la evolución del planeta en general, han contribuido a la difusión multidimensional de la noción de “sostenibilidad” y al de la gobernanza global.

Fruto de este enfoque integral e integrado del desarrollo y de los problemas ambientales y climáticos que ha generado y genera la acción del hombre, así como del abuso de los recursos naturales, surge el “derecho medioambiental global”. Éste se utiliza cada vez más para cuestionar el paradigma interestatal de la protección ambiental internacional y determina el auge de un proceso de globalización en el modo de entender y querer afrontar las dificultades no sólo ambientales, sino sociales, constitucionales, económicas y políticas que son ya parte de un mismo problema.

La sostenibilidad como paradigma nace como un concepto inclusivo y flexible, así como evasivo, aún no claramente clasificado en el marco de la gobernanza ambiental. No obstante es lo suficientemente importante como para guiar la creación de leyes internacionales a todos los niveles y para guiar el creciente papel de las instituciones internacionales.

Sostenibilidad es sin duda un término, hoy en día, objeto de amplias especulaciones; no obstante necesita todavía ser constantemente analizado dentro de parámetros que valorizan la naturaleza evolutiva y abstracta de dicha noción, y la contextualizan para dar la fuerza legal que le dote de eficiencia y aplicabilidad.

La gobernanza europea despliega su propio poder de acción siguiendo las líneas globales de acción. Europa es un fantástico laboratorio de gobernanza sostenible a través de un complejo paquete normativo y político que aborda la energía, la protección del clima y la gobernanza sostenible en su conjunto protegiendo el interés común de la humanidad. Por lo tanto, la UE va más allá de los logros del principio de integración, que desempeñó el papel más importante en el pasado a la hora integrar la política ambiental en otras políticas sectoriales, para abordar la prevaricación intergeneracional de nuestra era.

sustentarse_Sostenibilidad como paradigma

Ocuparse de sostenibilidad es relevante porque es, y seguirá siendo, un eje central de la evolución humana en su conjunto.

Hoy, la necesidad de una transición energética para un uso eficiente de nuestros recursos naturales, y la lucha contra el cambio climático lideran la esfera de la protección ambiental que deriva de la hegemonía de la noción de sostenibilidad. El concepto ha imbuido la política en todas sus dimensiones y el “desarrollo sostenible” se ha convertido hoy en día en un objetivo político de primera magnitud tanto en el plano internacional, como en el estatal y el local, implicando un enfoque integral de los procesos económicos, políticos y sociales.

El cambio climático, los derechos procesales medioambientales y el crecimiento económico en aras de la sostenibilidad se colocan a la cabeza de los discursos de las ciencias sociales creando sinergias entre sus diferentes pero ya interconectados discursos científicos para implementar leyes y políticas públicas capaces de proporcionar mecanismos de protección y aplicación de un desarrollo sostenible a nivel global.

“El Derecho Internacional puede desempeñar un papel muy importante para lograr el objetivo del desarrollo sostenible porque, por un lado, proporciona un sistema válido para consolidar un enfoque integrado del medio ambiente y del desarrollo por medio de principios y de normas generales y, por otro lado, puede ofrecer el marco regulador concreto para la cooperación entre todos los actores relevantes”.

Angel J. Rodrigo Hernández “Sostenibilidad como paradigma”

Una breve historia de sostenibilidad: La relación entre “Sostenibilidad” y “Desarrollo sostenible”

El “desarrollo sostenible”, del cual podríamos decir que es el nuevo paradigma de nuestra era, potencialmente podría abrazar indistintamente cada campo de acción y, como Jeffrey Sachs expresa, es una “forma de entender el mundo y un método para resolver problemas globales”. Sin embargo, la idea de sostenibilidad es tan antigua como la existencia humana.

De hecho, antes de comprometerse más con los orígenes del concepto de sostenibilidad, es importante dedicar nuestra atención a la diferenciación entre sostenibilidad y desarrollo  sostenible. Ambos términos son hoy en día utilizados indistintamente por las ciencias sociales aunque tengan significados distintos.

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La noción de sostenibilidad precede a la de desarrollo sostenible. La noción de desarrollo sostenible nace sólo a finales del siglo XX6. La sostenibilidad se centra en la “capacidad de los seres humanos para vivir dentro de las limitaciones ambientales” y el corazón del concepto es el respeto de los límites ecológicos y la integridad ecológica.

Es importante señalar que la sostenibilidad precede también al carácter normativo del desarrollo sostenible, su existencia pertenece a nuestra era. En cuanto a la evolución histórica del término sostenibilidad, debemos decir que el término surgió por primera vez durante la época de la Ilustración. El telón de fondo con el que se acuñó el término sostenibilidad fue la experiencia de una crisis ecológica que consistió en la deforestación causada por el rápido aumento de la demanda económica.

No por casualidad, el concepto adopta su nombre a principios del siglo XVIII de la mano de un burócrata sajón Hans Carl von Carlowitz que trabajaba en el sector minero que acuñó el término “Nachhalligkeit” para describir la práctica de cosechar madera continuamente en el mismo bosque. Pero, de hecho, la silvicultura de rendimiento sostenido en el tiempo tomó forma en este momento, no sólo en Europa Occidental, sino también en Japón, alrededor de las otras partes de Asia y en las islas Coloniales, así como en las Indias Occidentales y Orientales. Así es como entre los teóricos de gestión forestal del siglo XIX emerge la visión compartida de “mantener” la vida en su conjunto para facilitar la evolución humana. Esta visión se limitaba a académicos y academias forestales en Alemania, pero las academias forestales de otros lugares siguieron el mismo contexto ecológico.

Es así que, durante el siglo XIX el concepto surgió como término central dentro de la ciencia forestal, creciendo ampliamente para incluir todo el espectro del ecosistema “bosque”, que comprende ubicaciones, fertilidad de los suelos, diversidad de organismos, hábitat para la vida silvestre, reservorio de agua, protección contra la erosión y el espacio recreativo. Esas fueron las primeras huellas de un enfoque holístico de la sostenibilidad que tenía en su núcleo central un fuerte “contenido ecológico” y que daba las herramientas de guía adecuadas a los gerentes forestales de ese tiempo. Hoy la situación es bastante diferente pero se nutre de ese mismo contenido holístico.

Nuestro mundo industrializado y globalizado ofrece un escenario bastante complejo en el que, a pesar de las diferentes estrategias existentes para implementar políticas bajo el paradigma de la sostenibilidad, existe consenso sobre el poder “redentor” de la actuación en aras de la misma, independientemente de la falta de acuerdo sobre su significado.

Lo que hace que la sostenibilidad haya superado al concepto de protección ambiental es el enfoque proactivo de su existencia ―independientemente de sus complejidades―, enfocado en la acción en contraposición al carácter defensivo que el derecho ambiental y las medidas ambientales comportan. Los parámetros del desarrollo sostenible, que surgen como la principal expresión normativa y política de la sostenibilidad lanzados por la comunidad internacional en su conjunto, incluyen dentro de un corazón normativo ecológico la justicia social, la equidad, la erradicación de la pobreza, la cultura y la seguridad ―entre otros valores globales―. Tal contenido ecológico abarca el derecho de las generaciones futuras y la justicia social con un papel específico y prominente para la orientación de las políticas sectoriales.

Sostenibilidad como paradigma:  Gobernanza global y el modelo europeo de “desarrollo sostenible”

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