TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL

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Transformación e Innovación Organizacional

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Para lograr transformaciones organizacionales, productivos tecnológicos de alto impacto,

es necesario que las personas aporten su conocimiento a través de procesos innovadores del cambio
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Es una estrategia directiva de gestión humana y transformación organizacional aplicada a la reingeniería, optimización y mejora de procesos, que a través de metodologías de “sociabilización del conocimiento” dentro de los equipos de trabajo, logra la gestión del cambio de manera eficiente. Aplica para procesos de transformación y/o en la implementación de automatización de procesos, enfocado en las actividades de mayor valor agregado para el cumplimiento de los objetivos planificados, con un enfoque de sostenibilidad económica, ambiental y social para la “continuidad del negocio”.
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APLICACIONES
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Aplica a organizaciones públicas y privadas, que tienen por objetivo Simplificar los procesos de comunicación, recolección de información y generación de reportes de resultados estratégicos y operativos, así como Automatizar los procesos de gestión interna, registros, controles clave y sistemas de aprobaciones; considerando su interfase con clientes y usuarios, articulado a la infraestructura tecnológica nueva o existente en la empresa.
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BENEFICIOS
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 Mayor Control interno por la priorización y ruteo del trabajo efectuado automáticamente.
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Rápida adaptación por la estandarización y simplificación de su implementación y para la gestión del cambio.
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Reducción de Costos porque al contar con una guía de usuarios, optimiza la toma de decisiones en las operaciones a todos los niveles.
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Resolución expedíta ya que implica el monitoreo permanente de eventos operativos y de los resultados obtenidos, escalando automaticamente las desviaciones.
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Integración tecnológica óptima debido a que con la utilización del software BPM (Business Process Management) se aprovecha e interconecta toda la infraestrucutra y recursos tecnologicos ya existentes.
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Reporte en Tiempo Real por tener una visibilidad integral de todos los procesos, y el control y seguimiento de los procesos.
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
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Mapeo de Procesos para capitalizar el conocimiento del equipo de trabajo, integrando las diversas competencias y potencializando las diferentes fortalezas generacionales, con un enfoque de trabajo en equipo de alto rendimiento, para sentar las bases del proceso de mejoramiento medido por indicadores de desempeño.
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Optimización de Procesos para la potencialización de las competencias humanas, el fortalecimiento de la estructura organizacional, la mejora de la comunicación, el enfoque en las actividades de creación de valor y el aseguramiento en la confiabilidad de los controles clave y los resultados.
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Automatización de Procesos para articular de forma estructurada las funciones y las responsabilidades de los equipos de trabajo, compartiendo fuentes de información comunes y con ejecución de reportes de tiempo real con BPM (Business Process Management).
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