Más allá del ESG: cómo construir un sistema de gestión sustentable con impacto real.

Descubre cómo las empresas pueden ir más allá del ESG, implementando sistemas de gestión sustentable que generen impacto real, medible y rentable en el largo plazo.

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El ESG (Environmental, Social and Governance) se ha convertido en el marco de referencia global para evaluar la sostenibilidad empresarial. Sin embargo, muchas organizaciones caen en el error de verlo solo como un requisito de reporte y no como una oportunidad estratégica para generar valor.

En este artículo exploraremos cómo pasar del cumplimiento formal a la creación de un sistema de gestión sustentable que transforme operaciones, cultura y reputación corporativa.

♻️ 1. Del reporte a la acción

Las métricas ESG son esenciales, pero no suficientes. Un sistema de gestión sustentable debe incluir:

• Objetivos claros y medibles alineados con la estrategia de negocio.

• Procesos internos optimizados para reducir impactos ambientales y sociales.

• Capacitación continua de colaboradores en temas de sostenibilidad.

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🔗 Referencia : World Business Council for Sustainable Development.

Compartir: Gestión ESG «Sustentarse»

Como especialistas en sostenibilidad contamos con sólidas metodologías y la experiencia para incorporar a la estrategia de negocios los criterios de ESG enfocados en los impactos, riesgos y oportunidades de sostenibilidad y sus implicaciones financieras con expertos en este campo.

🌍 2. Integración transversal

Un sistema de gestión sustentable eficaz no se limita al área de RSE o medio ambiente. Debe integrarse en todas las áreas:

• Operaciones: reducción de emisiones y optimización energética.

• Finanzas: inversión responsable y análisis de riesgos ESG.

• Recursos Humanos: políticas de equidad y bienestar laboral.

📊 3. Medición de impacto real

Implementar indicadores clave (KPIs) que no solo midan actividad, sino resultados tangibles:

• Reducción porcentual de emisiones.

• Ahorro en consumo de agua.

• Impacto social medido en beneficiarios directos.

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🔗 Referencia externa: GRI Standards.

🤝 4. Colaboración y cadena de valor

El impacto real no se logra en solitario. Involucra a:

• Proveedores con criterios ESG.

• Clientes informados sobre el impacto de sus compras.

• Comunidades locales en proyectos de desarrollo sostenible.

Ir más allá del ESG implica acción estratégica, transversalidad y medición real del impacto. Las empresas que adoptan este enfoque no solo cumplen con regulaciones, sino que crean valor sostenible para todos sus grupos de interés.

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