Sustentarse

Entradas

La Constitución de Empresas en México

13 junio, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

¿Cómo constituir una empresa? Puntos importantes para la constitución de empresas en México….

La constitución de empresas en México comienza por la elección del nombre de la misma:

El nombre que llevará tu empresa por ejemplo: Distribuidora de Ropa Caracol, Ropa Distribución Caracol ó Distribución de Ropa Caracol. Esto te permitirá estar preparado en caso de que ya exista una sociedad con el primer nombre que elegiste. Toma en cuenta que este nombre será el que llevará la Sociedad (”nombre elegido” S.A. de C.V.) NO el registro de marca de tu producto o servicio.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

Sustentarse con más de 10 años en el mercado, es líder en Consultoría especializada en Responsabilidad Social y Sostenibilidad. Brindamos soluciones integrales a las organizaciones, con base en las tendencias globales y nacionales hacia el desarrollo sostenible; así las inversiones que realizan las organizaciones en la materia, tienen un enfoque estratégico que genera valor compartido a todos sus grupos de interés.

Nombres de los accionistas:

Por ley las empresas necesitan como mínimo DOS ACCIONISTAS para poder registrarse como sociedades, así que en este punto deberás considerar dos personas como mínimo que participarán en la constitución de tu empresa. La proporción de las acciones que posea cada accionista es regulable, por lo tanto si deseas ser tú quien lleve el “control” de las decisiones de la sociedad se pueden balancear 99.99% y la otra persona tener el .01% de las acciones. Lo importante es que debes cumplir con este requisito por ley.

Documentos de identificación:

Una vez que has decidido quien formará parte de tu empresa, deberás tener a la mano los documentos oficiales de identificación de cada uno de los accionistas, para cada uno necesitas:

RFC
CURP
IDENTIFICACIÓN OFICIAL VIGENTE (IFE, pasaporte, licencia de conducir, cartilla militar).

NOTA: Como recomendación ten siempre dos copias LEGIBLES de cada documento

Información general:

Además de los documentos oficiales, deberás contar con los siguientes datos por cada uno de los accionistas que vayan a conformar tu empresa.

NACIONALIDAD
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO
ESTADO CIVIL
OCUPACIÓN
DOMICILIO

Documentos de representación legal:

En el caso en que alguno de los accionistas de Tu Empresa sea una persona moral (es decir una sociedad o empresa pre-constituida), necesitarás tener los siguientes documentos a la mano:

RFC
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
PODER DEL REPRESENTANTE LEGAL

Tema relacionado: EL BOOM DEL STORYTELLING

Sobre la administración:

Todas las sociedades deben tener un responsable de la administración, quien se encarga de la administración total de los asuntos de la sociedad.

Elegir que su sociedad sea administrada por un Consejo de Administración que debe ser formado por dos o más personas ó elegir un Administrador Único, quien podría ser uno de los accionistas o una persona que sea de la total confianza de los mismo.

La vigilancia de la administración:

Una vez que has decidido si Tu Empresa tendrá un Consejo de Administración o un Administrador Único, debes elegir un Comisario, él se hará cargo de revisar que la administración de la empresa vaya de forma correcta.

En este caso, se recomienda que sea un contador de confianza para los socios quien lleve éste puesto.

Otorgar Poderes:

Para que una Sociedad funcione de forma adecuada debe otorgar poderes que ayudarán a que todas las necesidades de la Empresa se vean cubiertas. Por lo tanto, se tendrá que considerar quiénes como personas físicas ocuparán estos roles y clasificar que facultades adquirirán con cada poder; por ello debes considerar que los poderes se dividen en generales y especiales.

Domicilio:

Deberás pensar bien cual será el domicilio que establecerás para tu empresa y contemplar que una empresa cuenta con dos tipos de domicilios, el Domicilio Social que es en donde se ubican tus oficinas y el Domicilio Fiscal que es el domicilio al que se factura y por lo general se encuentra donde se localiza la administración; para estos casos puedes elegir distintas localidades para ambos domicilios aunque sí pueden localizarse en el mismo sitio.

Objeto de la Sociedad:

En el momento de la constitución de empresas en México debes tener muy claro el Objeto de la Sociedad o dicho de otra forma a lo que se dedicará tu empresa, por ejemplo, comercialización de bienes (compra venta, arrendamiento, producción, fabricación, importación de todo tipo de cosas ó prestación de servicios etc).

Monto de Capital Social y distribución del mismo:

Al constituir tu empresa necesitarás tener un Capital Social destinado previamente para el funcionamiento de la empresa, por ley no hay un mínimo para una S.A., pero si es importante que se establezca la cantidad ya que el paso siguiente, será distribuirlo en porcentaje o acciones para cada socio.

Fuente: Guia Definitiva para crear tu empresa en México

También puedes leer:

Elementos para un enfoque Estratégico Empresarial

Beneficios del diagnóstico ambiental para empresas

EL BOOM DEL STORYTELLING

2 junio, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

Storytelling es el arte de contar una historia usando lenguaje sensorial presentado de tal forma que trasmite a los oyentes la capacidad de interiorizar, comprender y crear significado personal de ello.

En los años 2010 el término storytelling se ha vuelto inevitable en los blogs y foros digitales de comunicación organizativa, empresarial, legal y política, y es tema de numerosas publicaciones académicas y comerciales sobre narración aplicada a toda clase de campos profesionales.

Una actividad de los narradores profesionales en busca de nuevos nichos de empleo.

Profesionales narradores y la influencia STORYTELLING

Al tiempo que se da el resurgimiento de las artes orales en diversas sociedades urbanas, en los años 80 se produce el llamado “giro narrativo” (narrative turn) en psicología y ciencias sociales, una ola de interés teórico y práctico por la narrativa que poco a poco va permeando diversas disciplinas y ámbitos profesionales que empiezan a reivindicar para su práctica “el poder de las historias”.

Este furor contemporáneo por las historias responde en las humanidades y las ciencias sociales al deseo de recobrar la textura de la experiencia vivida contra las abstracciones de la teoría conductista.

La obsesión con las historias personales surge de las corrientes psicológicas que preconizan la auto–ayuda y auto–superación como camino a la felicidad y el éxito.

La tesis de BA de Clark Trexler (2013) habla de la influencia que ha tenido el Paradigma Narrativo de Walter Fisher (1984) sobre el campo de la publicidad, su impacto en el éxito de marcas como Nike, Apple y Android por mención de algunas.

Según Sujatha Fernandes (2017), la actual frivolización comercial del storytelling es el resultado de un proceso más hondo que se remonta décadas atrás. Así, en Curated Stories: Uses and Abuses of Storytelling, la autora hace una lectura política de los cambios de paradigma en los usos del storytelling, desde los años 60 al boom contemporáneo.

La autora, en los años 70 la narración de historias personales era con frecuencia utilizada en los movimientos sociales feministas, indigenistas, campesinos, de inmigrantes, etc, como una metodología para la toma de conciencia sobre problemas colectivos.

Storytelling una herramienta para la resolución de conflictos

En los 80s y 90s, de América Central a Sudáfrica, diversos acuerdos internacionales dieron por finalizados varios conflictos de larga duración alrededor del mundo, y se produjo por otro lado la globalización de las políticas neo–liberales.

Las Comisiones de la Verdad, los parlamentos y la industria cultural se apropiaron de la metodología de narración personal, que se alejó del propósito de movilizar conciencias y construir movimientos colectivos y fue “reorientada a la transacción y la negociación.

LOS PODERES DE LAS HISTORIAS APLICADOS A ALGUNOS USOS CONTEMPORÁNEOS DE LA NARRACIÓN ORAL/STORYTELLING

Enganchados: Cómo los Líderes Conectan, Involucran e Inspiran a través del Storytelling, reza el libro de Dolan & Naidu (2013), uno de los muchos manuales de “storytelling para el liderazgo”.

Buena partede los libros comerciales, conferencias TED y artículos sobre el “poder del storytelling” en medios digitales hablan en primer lugar de la capacidad genérica de las “buenas historias” para “conectar” con las audiencias a través de “las emociones”.

*Tema relacionado: Comunicacón asertiva para empresas

Esta eficacia comunicativa de las historias se invoca en todos los campos de aplicación de la narración oral/storytelling, desde el campo de la educación infantil (Hamilton & Weiss 2005) y juvenil (Alterio & McDrury 2003) a los libros de “storytelling para ingenieros” (Kapadia 2015) y “storytellingpara científicos”,donde se invita a los científicos “duros” a sustituir las tediosas presentaciones de hechos y cifras por historias capaces de cautivar tanto a las audiencias adultas (Olson 2015) como infantiles y juveniles.

Pero también se invocan estos poderes persuasivos y catalizadores en abogacía, homilética y política, campos que también se han hecho eco de la bonanza del storytelling aunque las historias hayan hecho parte secularmente de su práctica profesional.

Así, en ámbito derecho anglosajón (common law), particularmente en EEUU, hay una creciente literatura académica y comercial sobre el “arte del storytelling”.

Compartir: Sustentarse “CONTANDO HISTORIAS”Comunicación Responsable

Para la consolidación de las buenas prácticas en Sostenibilidad de nuestros clientes, a través de nuestras herramientas de comunicación internas y externas, logramos transmitir mensajes eficientes a los diversos públicos, de tal manera que las estrategias, contribuyan con la consolidación de su buena reputación. El Químico Guerra como Socio – Consejero de Sustentarse, como un comunicador consolidado en temas ambientales y sostenibles, ha desarrollado una plataforma de comunicación soportada en una nueva forma de transmitir ideas, basada en la espontaneidad y sensibilidad de los mensajes para conectar con naturalidad con los diversos públicos. El concepto de “CONTANDO HISTORIAS”, utiliza la narración de historias, para lograr que los mensajes sean memorables y que quienes los reciben, encuentren un medio para relacionarse e identificarse con la historia y empatizar con la organización que los promueve.

Otro poder de las historias muy celebrado en la literatura del boom es la eficacia terapéutica. Las historias se han usado en psicoterapia moderna desde el advenimiento del psicoanálisis freudiano.

No obstante, desde el giro narrativo de los 80 han emergido nuevas psicoterapias basadas en el uso de los cuentos y las historias personales, y las técnicas narrativas se han extendido también a la propia biomedicina.

El poder terapéutico de las historias también se invoca en la literatura sobre el uso de metodologías narrativas en mediación de conflictos y “construcción de paz”.

Fuente: Storytelling: el poder de las historias”Usos contemporáneos de la narración oral.

También puedes leer:

Transformación e innovación organizacional en pequeña y mediana empresa

La comunicación en la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial

Transformación e innovación organizacional en pequeña y mediana empresa

31 mayo, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

“Transformación e innovación organizacional en pequeña y mediana empresa” La globalización, la competitividad, han traído avances en la ciencia y en la tecnología, que impactan a las personas y por tanto a las organizaciones, lo cual dificulta la capacidad de las personas para adaptarse de una manera adecuada y efectiva a los cambios vertiginosos que provocan dichos eventos.

Lo anterior provoca por tanto tensiones en las personas y por tanto afecta el comportamiento humano, lo cual orienta el interés de identificar, recopilar, reflexionar y por tanto proponer herramientas y/o instrumentos y/o metodologías que ayudar a mejorar y/o adquirir mejores competencias en las personas y por ende a las pequeñas y medianas empresas donde laboran. Asimismo, contar con mejores prácticas que permitan adaptarse a los cambios que el entorno exige.

La evolución y mundo actual ante la globalización y la actual crisis mundial están obligando a las organizaciones, a adaptarse y realizar urgentes cambios y transformaciones en su manera de pensar, organizarse, y actuar para poder competir y en muchos casos sobrevivir al agresivo entorno cambiante de una manera vertiginosa. La escasez de recursos tanto económicos como el tiempo requerido para afrontar dichos retos dificultan el cumplimiento de los propósitos organizaciones, ejerciendo presiones adicionales a las personas que laboran en las mismas lo cual se traduce en elementos que impulsan a las tensiones normales de la vida, a las presiones laborales que aunque en algunos casos son motivacionales (el estrés positivo o eutrés ), generalmente, dichas presiones o tensiones son negativas y que afectan de muy diversas maneras a las personas y por tanto al clima de
trabajo y a la ejecución de las tareas planeadas.

Es por ello que es importante investigar, reflexionar, entender, comprender y proponer acciones que permitan establecer mejores prácticas así como proponer herramientas nuevas y metodologías que ayudarán a lograr o permitir nuevos aprendizajes que ayudarán a lograr dichas adaptaciones.

Transformación e innovación organizacional

¿Cómo impulsar ventaja competitiva para la transformación e innovación organizacional ?

Un enfoque presentado de una manera innovadora lo propone Teece (1997), señalando que las empresas deben de desarrollar, configurar, reconfigurar, reformar buscando innovar para así poder responder a los cambios que el entorno exige.

También menciona que la empresa debe aprender a generar capacidades en los procedimientos y procesos de la misma para lograr alcanzar ventajas competitivas, que a su reforzarán nuevas acciones que ayudan a resolver problemas, tomar decisiones de una manera más efectiva y por tanto una mayor capacidad de adaptación necesaria.

Collís (1994) propone un enfoque de aprender a aprender y establece que las organizaciones deben de trabajar una meta capacidad, y que podrían ser la habilidad para identificar, analizar, evaluar, propones, incorporar y establecer nuevas competencias y/o competencias.
Según Hamel (1994), existen tres grupos de capacidades funcionales claves para poder desarrollar las capacidades dinámicas y que son las relacionadas con la funcionalidad de la
empresa, al mercado y a los procesos.
Los conocimientos estratégicos según Birchall (2004), valores culturales, normas, el compromiso y en general el conjunto de los conocimientos y habilidades de los empleados que laboran en las organizaciones, los sistemas organizacionales, técnicos, físicos y las estructuras y procesos son importantes reforzarlos.
Por otra parte es importante la aportación de Meyer (1993), en el sentido que las principales barreras o inhibidores para establecer o desarrollar las capacidades dinámicas pueden ser: el costo del éxito (entendiendo la zona de confort existente –al tratar de mantener acciones y actividades que se realizan cotidianamente- en la organización que impiden realizar nuevas y diferentes formas de pensar y actuar), la ansiedad provocada por obtener nuevos resultados, las malas prácticas son también importantes.

Es por ello que con el objetivo de las organizaciones de ser más competitivas, están obligadas a tener que adaptarse, modificando sus formas de pensar y actuar, partiendo de la información para analizarla y aprender a generar nuevos conocimientos y habilidades para impulsar nuevas capacidades organizacionales.

La palabra estrés es una adaptación gráfica del inglés stress, y se utilizó originariamente en la Física para referirse a la fuerza que, aplicada sobre un objeto, hace que este se deforma o se rompa.

Causas que originan el estrés:

La Organización Mundial de la Salud, (2004) definió que existen varias causas en este sentido en su informe relacionado con el estrés:

Un mal clima laboral y las malas relaciones entre compañeros de trabajo, el acoso laboral, la ausencia o deficiencia en los procedimientos para resolver problemas, los salarios insuficientes para cubrir las necesidades básicas, la falta de desarrollo profesional o promociones adecuadas, las presiones familiares, la falta de apoyo de los mismos ante las situaciones que el centro de trabajo dispone, falta de reconocimiento, inadecuados liderazgos, mala comunicación, entre otras razones provocan tensiones en el trabajador que pueden ocasionar un mal estrés.

Tema relacionado: 7 aciertos para la comunicación efectiva en el trabajo

Transformación e innovación organizacional

Por tanto, el estrés tiene una doble vía, la de los trabajadores en las Organizaciones, dada sus circunstancias personales, familiares y como producto de la interrelación entre compañeros de trabajo, así como la propia entidad que genera impulsores que impulsan el estrés y por tanto ambos merman la productividad y rentabilidad en las Organizaciones.

Por tanto, el estrés es una barrera para generar capacidades dinámicas en la Empresa.

LA METODOLOGIA 3P DEL DR KLAUS NORTH Y SUS COLEGAS

La metodología 3P (Prevención Participativa del Personal hospitalario), propuesta por el Dr. Klaus North y sus colegas , se centra en lograr aprendizajes y cambios organizacionales, mediante una reducción de la carga de trabajo revisando los procesos y procedimientos en la Organización, atención de calidad al cliente y elevando la productividad personal reduciendo por tanto el estrés y organizando equipos de trabajo cooperativos y colaborativos.

Los principios en que se basa esta metodología para reducir el estrés, propuesta son:

1. – En reuniones establecidas de una manera diferente, se acuerdan en equipo prioridades y establecen tareas a realizar.
2. – Estar conscientes y tener planes alternativos ante las contingencias para poder manejar aquellas situaciones imprevistas.
3. – Tener siempre una comunicación plena, simple, sencilla, y sobre todo claras abiertas.
4. – Generar una forma de trabajar y una nueva competencia mediante el establecimiento de equipos de trabajo colaborativos.
5. – Una clara definición de lo que significa una buena atención al cliente y unificar objetivos y procedimientos.
6. – Tomar pausas y establecer estrategias de descanso necesarias.

En resumen los principales problemas que impulsan el estrés en los equipos de trabajo observados son problemas a la organización del trabajo y sus procesos, su deficiente comunicación, la configuración, integración y operación de verdaderos trabajos en equipo, clima organizacional deficiente, que contribuyen principalmente a la dificultad en la toma de decisiones y obtención de resultados y que fueron considerados factores de estrés.

Fuente: Transformación e innovación en pequeñas y medianas empresas.

Puedes leer también:

Ventajas de obtener el Distintivo ESR®

El voluntariado corporativo/ Un modelo de responsabilidad social

La responsabilidad Social Empresarial como fuente de ventaja competitiva

Elementos para un enfoque Estratégico Empresarial

26 mayo, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

Un modelo de gestión empresarial incorpora aspectos sociales y ambientales dentro de su enfoque estratégico.

El enfoque estratégico puede ser visto como una filosofía empresarial que se fundamenta en el establecimiento de objetivos claros de largo plazo y su conjunto de acciones de corto plazo necesario para alcanzarlos.

Elementos para un Enfoque Estratégico Empresarial

Para establecer los elementos que permitan delimitar una propuesta estratégica de RSE para las empresas se debe primeramente precisar que la teoría sobre la existencia de una responsabilidad de la empresa hacia el conjunto de la sociedad tiene su fundamento en que ella es una institución capaz de ser motor de cambio social al resolver problemas de su entorno, creando valor social en sus grupos de interés.

Primeramente, se considerará como uno de los elementos fundamentales para un enfoque estratégico de la RSE, es configurar a la empresa como un sistema abierto, que debe adaptar sus salidas a las demandas, necesidades e intereses que se manifiesten en su entorno socio económico, por lo que la estrategia de la empresa, y en consecuencia, sus objetivos, deben venir impulsados y adaptados a las necesidades del medio, ya que ello fortalece su posición en un entorno competitivo.
Segundo, se debe establecer la RSE como estrategia de negocios para la creación de valor social, para ello es necesaria su incorporación en la misión, visión y objetivos empresariales.

Lineamientos Filosóficos Fundamentales dentro del enfoque estratégico empresarial

Partiendo de la visión sistémica de la empresa, la RSE se configura como una expresión de la necesaria adaptación empresa–entorno social, por lo cual se deben abordar otros aspectos igualmente relevantes en este enfoque estratégico.

A continuación se detallan:

La RSE debe impregnar la Filosofía y Conducta Empresarial.
Su contenido es cambiante y dependerá de las circunstancias condicionantes de la empresa.
Determinarse las estrategias de RSE en base a las “entradas” o demandas de los interlocutores sociales y las “salidas” de la empresa para su satisfacción.
La RSE requiere de alianzas estratégicas y rendición de cuentas.
La RSE no debe ser entendida como una actividad marginal a la económica, sino como una nueva aptitud de la empresa hacia el entorno social.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

Cumplimiento de las Obligaciones Legales

Otro aspecto a considerar en la implantación de una estrategia de RSE es el cumplimiento del marco legal estipulado para el desarrollo de sus actividades empresariales.
Una empresa socialmente responsable debe primeramente cumplir con las obligaciones legales impuestas por el Estado, ya sean de carácter laboral, ambiental, económico, tributario y de cualquier otro índole a la que este obligada.

Establecimiento de Alianzas para crear un enfoque estratégico empresarial

Es conveniente la constitución de alianzas estratégicas con diversos grupos, sean económicos, gubernamentales, sindicales entre otras, en el sentido de la RSE enfocada como una estrategia de negocios, permite el establecimientos de vínculos entre diversas organizaciones, los cuales vendrían a generar beneficios entre ambas y a ayudar a la creación de valor social entre los grupos de interés o Stakeholders.

En seguida conozcamos los beneficios de crear un Enfoque Estratégico Empresarial.

Permite conocer mejor la realidad de la organización.
Puede identificar los cambios y desarrollar que se puede esperar.
Ayuda en pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas.
Visualiza al futuro, aunque sea impredecible.

Fuente: Elementos para un enfoque estratégico de la Responsabilidad Social de la Organizaciones Empresariales.

También puede leer:

¿Cuál es la diferencia entre sustentabilidad y desarrollo sostenible?

Competencias para el desarrollo sostenible

¿Cuál es la diferencia entre sustentabilidad y desarrollo sostenible?

20 mayo, 2021/en Auditoria ambiental para empresas, Editorial, Impacto Social, Recursos Hídricos, resiliencia, Responsabilidad Social Empresarial /por cayab_editorial

¿Existe diferencia entre sustentabilidad y desarrollo sostenible? Aquí en este artículo te platicamos…..

El desarrollo sostenible es soportable en lo ecológico, viable en lo económico y equitativo en lo social; lo sustentable, para argumentar o defender.

Semarnat

Diferencia entre sustentabilidad y desarrollo sostenible

El desarrollo sostenible, al contrario de lo sustentable, se plantea como concepto dual y confuso que revive el desarrollismo y promueve la falacia de un crecimiento económico ilimitado sobre la naturaleza limitada del planeta y se convierte entonces, en lo que alguna vez se ha llamado un “concepto esencialmente discutible”

La sostenibilidad responde a la clásica definición de lo sostenible del informe de Brundtland y se encuentra definida en un contexto donde se vincula el crecimiento económico con el uso de los recursos naturales. Lo sustentable es una
concepción más integral que va mucho más allá de únicamente lo económico.

Las corrientes latinoamericanas reconocen en el concepto de sustentabilidad una posición ética, como una manera de posicionarse frente a la vida y a los distintos elementos del ambiente; es más un juego de armonización de éticas y racionalidades, con el componente de la cultura latinoamericana.

La ética del desarrollo sustentable difiere del planteamiento de desarrollo sostenible, el cual trata de armonizar las peculiaridades del mercado con los intereses del Estado y del ciudadano común; por el contrario, la ética de lo sustentable implica la necesidad de conjugar una serie de principios básicos dentro de una ética del bien común, sin recurrir a la supuesta racionalidad económica e instrumental que se plantea como modelo que debe incorporar el ser humano moderno y que son tales principios, una antítesis del propósito de la sustentabilidad.

El desarrollo basado en lo sostenible del crecimiento económico se ha fundamentado en paradigmas y conductas irreflexivas y en comportamientos insustentables que se basan en los principios del individualismo y de la competencia de la racionalidad económica.

Tema relacionado: ¿Qué es el distintivo ESR?

Por lo tanto, el desarrollo sustentable requiere una moral distinta ante el consumo y una ética de la frugalidad; se habla entonces de un nuevo modo de producción fundado en los potenciales de la naturaleza y de la cultura y no en las leyes teóricas y pragmáticas del mercado.

La ética del desarrollo sustentable promulga respeto a la diversidad, a la diferencia, a la otredad y a la alternativa. El objetivo es la refundación de una nueva concepción de racionalidad productiva sustentada en una nueva economía con principios ecológicos, morales y culturales como condición de sustentabilidad.

El nuevo enfoque de desarrollo implica, pues, considerar principios de ética para la sustentabilidad que se expresen en valores de solidaridad de la humanidad para con el planeta, lo primordial es el “ser” antes de la posesión material y, principalmente, dar un lugar primordial a la distribución de los recursos de la naturaleza antes del crecimiento, así como utilizar como práctica la gestión colectiva de bienes comunes de la naturaleza; en otras palabras, el nuevo concepto de sustentabilidad se fundamenta en una ética que implique impulsar la solidaridad, reciprocidad y el bien común por encima del principio egoísta de producir ganancias, riquezas y comodidad basado en un acceso privilegiado a los recursos naturales.

¿Diferencia entre sustentabilidad y desarrollo sostenible?

Por consiguiente, la diferencia de los términos, la cual va mucho más allá de una mala traducción del inglés, ahora es producto de los avances y planteamientos que desde las corrientes ambientalistas han establecido una discrepancia entre los dos términos.

El discurso del “desarrollo sostenible” parte de una idea de que sus políticas buscan armonizar el proceso económico con la conservación de la naturaleza; favorece un balance entre la satisfacción de necesidades actuales y las de las generaciones futuras; sin embargo, se pretenden cumplir los objetivos revitalizando el viejo mito desarrollista, promoviendo un crecimiento económico sostenible sobre la naturaleza limitada del planeta; es decir, lo sostenible le da prioridad al crecimiento económico sobre la protección de la naturaleza.

El desarrollo sostenible como conceptualización armónica entre lo antropológico y lo ecológico se ha cubierto de una mayor elaboración epistemológica. Se puede, entonces, enfocar el concepto como un desarrollo que implique el
despliegue y la adquisición de capacidades humanas en conjunto con el respeto de la sostenibilidad ecológica como un principio básico de justicia intergeneracional, que a su vez implique la posibilidad de convivir en el entorno conociendo sus demarcaciones. Por lo que el desarrollo sostenible se convierte en sustentable si logramos vivir dentro de los límites de los ecosistemas.

El desarrollo sustentable nos conduce a considerar varios elementos necesarios para su establecimiento, como reconocer la diversidad; de hecho, la sustentabilidad es una lucha por la diversidad ecológica y social en todas sus dimensiones. Adicionalmente, la sustentabilidad se basa en la participación consciente de las personas en una lucha por justicia social, derechos humanos, diversidad cultural y respeto al ambiente, porque sin un cambio social y económico que signifique un nuevo pacto social de distribución de riquezas y de participación política y gobernanza
democrática, no habrá un desarrollo sustentable, si acaso un desarrollo sostenido continuado al estilo occidental. Está, por ende, en la palestra, la definición de un desarrollo que indique un nuevo equilibrio entre el uso de la naturaleza y la atención a las necesidades humanas.

De esta manera, el desarrollo sustentable se debe pensar como una nueva relación con el ambiente, con un objetivo superior al equilibrio entre crecimiento económico y conservación de la naturaleza; se debe integrar el potencial ecológico, el desarrollo tecnológico, la cultura y la sociedad para construir un desarrollo sustentable que sea a la vez capaz de satisfacer las necesidades básicas de la humanidad, mejorando su calidad de vida. Se plantea una transformación productiva, de valores éticos y sociales, con el fin de construir un nuevo modelo de interactuar
con la naturaleza.

Vídeo “Distintivo ESR” |Sustentarse

Fuente: Desarrollo sostenible o Sustentable

Puedes leer también:

El cambio organizacional

El bienestar de presentes y futuras generaciones

Competencias para el desarrollo sostenible

5 mayo, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

¿Qué competencias son clave para la sostenibilidad ?

Las competencias para el desarrollo sostenible tienen una amplia revisión de buenas prácticas de educación para el desarrollo sostenible en distintos niveles y contextos educativos, realizada a nivel mundial por encargo de la UNESCO, señala cinco aprendizajes clave y cuatro tipos de procesos que facilitan su logro.

Las experiencias seleccionadas para el estudio indican que es preciso enseñar aprender a:

Formular preguntas críticas, aclarar los propios valores.
Plantearse futuros más positivos y sostenibles.
Pensar de modo sistémico.
Responder a través del aprendizaje aplicado.
Estudiar la dialéctica entre tradición e innovación.

El término «competencia» aparece asociado con otros varios como conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes, actitudes, hábitos o valores.

En realidad, cada competencia es una combinación dinámica de todos los factores antedichos; y su adquisición el producto final de un proceso formativo.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

En Sustentarse contamos con un calendario de cursos abiertos que tienen por objetivo generar conocimiento en líderes de proyecto de RSE e interesados en ampliar sus competencias en los diversos temas de la Sostenibilidad.

Una primera nota característica de cada competencia es estar configurada por componentes cognitivos, axiológicos y procedimentales, además del sustrato que le proporciona el mundo subjetivo de sentimientos, afectos, vivencias y emociones de la persona.

Atributos sobre las competencias para el desarrollo sustentable

Tiene, por tanto, carácter multidimensional. Implica conocer y comprender, pero también actuar y ser. Es un efecto de conjunto fruto de la interacción dinámica de numerosos factores.

Un segundo atributo significativo de las competencias es su carácter versátil. Pues gracias a las competencias los individuos adaptan sus acciones ante los cambios que se producen en las problemáticas ambientales. La versatilidad permite que los sujetos puedan actuar resolutivamente.

A diferencia de las habilidades, que se manifiestan de la misma manera en cualquier circunstancia, las competencias son respuestas adaptativas que se ajustan a los requerimientos del contexto.

Las competencias incluyen, pues, junto a conocimientos, habilidades y actitudes de diferente tipo, talentos o inteligencias no estrictamente cognitivas, como es la inteligencia emocional.

En conclusión, tras lo hasta aquí expuesto resulta evidente que, por su propia naturaleza, la formación de competencias para el desarrollo sostenible presenta múltiples facetas interrelacionadas.

Fuente: Competencias para el desarrollo Sostenible

También puedes leer:

¿Qué es el Distintivo ESR?

7 aciertos para la comunicación efectiva en el trabajo

La empresa responsable y sostenible

29 abril, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

Herramientas de la Responsabilidad Social para una Empresa Responsable y Sostenible

La empresa responsable y sostenible se traduce como la empresa que, gracias a comportarse de una forma responsable, consigue perdurar en el tiempo.

Estamos asistiendo a un cambio de paradigma empresarial responsable y sostenible.

Para entender por qué necesitamos, y está emergiendo, otro paradigma de empresa, es necesario ser consciente de los principales retos económicos, sociales y medioambientales a los que nos enfrentamos y de las implicaciones empresariales de un fenómeno tan formidable como la globalización.

Principales retos económicos, sociales y medio ambiental, para una empresa responsable y sostenible:

Aunque haya una cierta tendencia a considerarlos por separado, los problemas medioambientales, sociales y económicos están íntimamente relacionados, y tienen su raíz en una determinada visión del mundo.

Los seres humanos estamos usando un 39% de recursos naturales más que los ofrecidos por el planeta.

Es decir, estamos consumiendo capital natural en lugar de vivir con los réditos del mismo. Actualmente necesitaríamos más de un planeta tierra para que nuestro consumo de naturaleza fuera sostenible.

Sin los servicios que prestan los ecosistemas la actividad económica sería imposible.

Compartir: Asesoría Estratégica para obtener tu Distintivo ESR

sustentarse_La empresa responsable y sostenible

Existen tres principales problemas relacionados con la gestión de los ecosistemas terrestres:

Aproximadamente el 60% (15 de 24) de los servicios que prestan los ecosistemas están siendo degradados o usados de forma insostenible. A menudo, los costes de esta actuación recaen sobre poblaciones que no son responsables de los mismos o se difieren sobre las generaciones futuras.
Se observan evidencias de que las variaciones a las que están sometidos los ecosistemas están incrementando la probabilidad de que se produzcan cambios no lineales en los mismos (incluyendo cambios abruptos, acelerados y potencialmente irreversibles) que causarían importantes consecuencias en el bienestar humano.
Los efectos dañinos de la degradación de los servicios que prestan los ecosistemas están recayendo de forma desproporcionada en los más pobres, están contribuyendo a las crecientes desigualdades entre los grupos humanos y en ocasiones son la principal causa de la pobreza y del conflicto social.

Aprender del pasado puede ayudarnos a superar los problemas del presente.

Video Sustentarse | Distintivo ESR

Desde el punto de vista medioambiental, los colapsos, comparten fenómenos como la deforestación, la erosión, la salinización y pérdida de fertilidad de la tierra, la mala gestión del agua, y la caza y la pesca a ritmos que llevan a la desaparición de especies.

Situación actual: un consumo de los recursos naturales a un ritmo no sostenible.

La empresa responsable y sostenible

La situación descrita implica la necesidad de un cambio de paradigma en la concepción de la empresa. El motivo es doble. Por un lado, como se ha sugerido anteriormente, por motivos éticos: la empresa es la institución social que tiene una mayor capacidad de innovación y, por tanto, de contribuir a un cambio positivo en la actual situación económica, social y medioambiental de nuestro planeta.

Características de una empresa viva responsable y sustentable

Sensibilidad al entorno. Tanto si habían hecho su fortuna con conocimientos o con recursos naturales, permanecían en armonía con el mundo que las rodeaba y sabían adaptarse a los cambios que se producían. En suma, sabían reaccionar en el momento oportuno a los cambios en la sociedad en la que estaban inmersas y eran capaces de aprender y adaptarse.
Cohesión y fuerte sentido de identidad y pertenencia. Por muy diversificadas que fueran, sus empleados sentían que todos formaban parte de una única entidad. Sus altos directivos solían ser escogidos entre sus componentes y todos se consideraban gestores de una compañía con una larga historia. Su prioridad era mantener a la empresa en un estado, al menos, tan saludable como en el que la habían encontrado cuando iniciaron su responsabilidad.
Tolerancia a las nuevas ideas. Estas empresas eran especialmente tolerantes a actividades marginales y atípicas, experimentos y excentricidades que les permitían ampliar sus conocimientos y sus posibilidades de aprender. Reconocían que los nuevos negocios podían ser totalmente diferentes a sus negocios actuales, y que no había necesidad de controlar centralizadamente el comienzo de un nuevo negocio.
Conservadurismo financiero. Eran frugales y no arriesgaban innecesariamente su capital. Comprendían el significado del dinero en un sentido tradicional. Eran conscientes de la utilidad de la liquidez, que les permitía invertir en oportunidades cuando sus competidores no podían y sin necesidad de convencer a terceros de su atractivo. En resumen, tener capital propio les permitía gobernar su crecimiento y evolución.

Manual de la Empresa Responsable y Sostenible –McGraw Hil

También puedes leer:

El bienestar de presentes y futuras generaciones

La resiliencia en las organizaciones

¿Qué empresas pueden obtener su Distintivo ESR?

23 abril, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

¡Sabías que el Distintivo ESR, es una herramienta de creciente interés y utilidad para las empresas!

El distintivo ESR tiene posicionamiento a nivel nacional así como el uso que tiene para su comunicación corporativa, tanto a nivel interno como externo, abarca prácticamente todos los grupos de interés y lo hacen atractivo para la empresa que lo ostenta.

¿Qué es el distintivo ESR?

Es un elemento gráfico que acredita a la empresa ante sus grupos de interés, por asumir voluntaria y públicamente el compromiso de implementación de una gestión socialmente responsable y de mejora continua, como parte de su cultura y estrategia de negocio.

Responsabilidad social en América Latina

Existe una diferencia de opiniones entre consumidores y ejecutivos, los consumidores aseguran estar dispuestos a pagar más por un producto que fue elaborado con prácticas sociales y ambientales responsables; mientras que los ejecutivos (66%) no creen en esa posibilidad. Lo cual, se corrobora cuando se indaga sobre si la gente realmente compra estos productos resultando un porcentaje muy bajo de consumo. Por otro lado, la posición sobre los obstáculos que impiden el avance de la responsabilidad social es variada: los ejecutivos (30%) consideran la actitud pública ante la RSE como el principal inconveniente, mientras los consumidores (30%) señalan la falta de confianza en el sector privado.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

“Será indispensable, entonces, la intervención del Estado para coordinar los esfuerzos, no sólo de las empresas, sino de toda la sociedad, aplicando técnicas de planificación participativa para diseñar, dirigir y gestionar el cambio”.

¿Qué empresas pueden participar para obtener su Distintivo ESR?

Organizaciones empresariales legalmente constituidas…

Empresas grandes.
Micro, pequeñas y medianas.
Extranjeras con operación regional en varios países de América Latina.

Compartir: Asesoría Estratégica para obtener tu Distintivo ESR

Estas son las empresas quienes no podrían ser participantes:

No pueden participan Empresas cuyo giro implique venta de productos bélicos, tabaco, centros de apuestas o entretenimiento exclusivos para adultos.
Gubernamentales.
Que estén inmersas en una situación pública controversial, que ponga en cuestionamiento su reputación y responsabilidad social, en tanto no se resuelva.
Aquellas que tengan una situación legal o sentencia judicial en contra, sin resolver.

Se trata de minimizar y suavizar los efectos negativos que han venido generando al ambiente y a la sociedad. Sin embargo, continúan manteniendo los principios básicos del sistema capitalista: la empresa privada, ahora con responsabilidad social el mercado, la competencia y la maximización de la ganancia, como elementos claves del desarrollo humano sustentable.

Para obtener el Distintivo ESR, la empresa participa en un proceso de autodiagnóstico en línea a los ámbitos básicos de la responsabilidad social: calidad de vida en la empresa, ética empresarial, vinculación con la comunidad y cuidado y preservación del medio ambiente.

Es importante destacar que la inscripción en el proceso no garantiza la obtención del Distintivo ESR; pues CEMEFI es el único responsable de revisar la evidencia documental aportada por la empresa participante y quien decide si amerita ser distinguida o no.

Responsabilidad Empresarial o Empresas Socialmente Responsables

Temas relacionados que podrían gustarte:

Ventajas de obtener el Distintivo ESR®

Sostenibilidad como paradigma

La gestión integrada de los recursos hídricos en México

16 abril, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

Un nuevo paradigma en el manejo del agua

Los Recursos Hídricos en México y su gestión, tienen un enfoque de política pública, incremental y adaptativo, que persigue el desarrollo y manejo coordinado del agua, la tierra y los recursos relacionados.

Está orientada a propiciar que el aprovechamiento de los recursos hídricos se dirija hacia la consecución de objetivos nacionales de desarrollo económico y social bajo criterios de equidad y sostenibilidad ambiental.

Bases de la gestión integrada de los recursos hídricos en México

Se basa en manejar los recursos hídricos a nivel de cuencas, considerando también las subcuencas, microcuencas y acuíferos como unidades interdependientes para la gestión y desarrollo de los recursos hídricos.
Busca establecer objetivos a corto y largo plazos para las políticas hídricas mediante la planeación estratégica y la producción de planes maestros.
Está orientada a establecer la política hídrica como una política transversal, de manera que los demás sectores tomen en cuenta al agua en el desarrollo de sus propuestas y actividades de gobierno.
Busca integrar los principios de subsidiariedad, el principio precautorio y el de usuario y contaminador pagador como principios que apoyen las políticas hídricas.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

Manejo integrado y sustentable del agua en cuencas y acuíferos

Bienestar social, desarrollo económico y preservación del medio ambiente son los vértices de interacciones y objetivos complementarios que sintetizan una forma de desarrollo.

Para lograr el manejo integrado del agua, se ha buscado el análisis integral de los problemas y soluciones relacionados con los recursos naturales en el marco del desarrollo sustentable, buscando sinergias en el manejo de los recursos hídricos con el manejo de bosques y de suelos.
En este sentido, en coordinación con la Comisión Nacional Forestal, a través del Programa de Pago por Servicios Ambientales Hidrológicos (PPS–AH) que entró en operación en 2003, se identificaron las áreas susceptibles de ser seleccionadas para ello.
Hacia un manejo sostenible del recurso es conocer de cuánta agua se dispone. Para ello, se ha mantenido la continua operación y modernización de la redes de información hidrométrica, climatológica y de calidad del agua, así como la realización de estudios que permiten determinar con mayor precisión las variables del ciclo hidrológico como la precipitación, escurrimiento, infiltración.
Conviene mencionar que la unidad hidrogeológica, de conformidad con el artículo 3, fracción II de la Ley de Aguas Nacionales, es equivalente a acuífero, entendida aquélla como el conjunto de estratos geológicos hidráulicamente conectados entre sí, cuyos límites laterales y verticales se definen convencionalmente para fines de evaluación, manejo y administración de las aguas nacionales subterráneas.
También las acciones de monitoreo de la calidad del agua aportan mayor información sobre los índices de calidad de las diferentes corrientes y acuíferos.

Esto es importante porque para el desarrollo de algunas actividades se requieren niveles de calidad específicos. Aunque exista volumen disponible, los índices de calidad pueden restringir su uso.

México enfrenta retos en términos de gestión y desarrollo de los recursos hídricos no pueden atenderse de forma fragmentada y descoordinada.

Es por esta razón que resulta necesario continuar expandiendo las capacidades del sistema para implementar la Gestión Integrada de los recursos hídricos, lo que implica un proceso de modernización y desarrollo institucional orientado hacia la construcción de una gobernanza más participativa, corresponsable y democrática; el desarrollo institucional de los consejos de cuenca y sus órganos auxiliares como instancias deliberativas descentralizadas; y la continuación de los trabajos de coordinación interinstitucional para establecer a la política hídrica como una política trasversal.

La gestión integrada de los recursos hídricos en México: un nuevo paradigma en el manejo del agua

Temas relacionados que puedes leer:

El bienestar de presentes y futuras generaciones

Beneficios del diagnóstico ambiental para empresas

El bienestar de presentes y futuras generaciones

11 abril, 2021/en Editorial /por cayab_editorial

Sostenibilidad | Bienestar Social, Económico y Ambiental para las Presentes y Futuras Generaciones

Usamos el término sostenibilidad y sustentabilidad como sinónimos de un desarrollo humano equitativo, viable y vivible pero realmente ¿es lo mismo? Probablemente el término sustentable sea un pochismo del término inglés sustainable. Desarrollo sustentable y sostenible tienen diferencia semántica, demográficas, culturales, valorativas y sobre todo de índole política, porque comprometen la existencia de vida del hombre y su entorno.

En su trasfondo opacan las reales crisis ecológicas y ambientales producto de la actividad económica; la expansión del capitalismo hacia actividades emergentes cada vez más degradadoras del medio ambiente; la acción depredadora del hombre mismo cuando no se preocupa por su entorno, y las conductas utilitaristas carentes de sentido de nosotros.

¿Cuál término sostenible o sustentable?

México resolvió el debate entre sostenible y sustentable a partir de lo que dictan los expertos lingüistas y señala en su foro Acuerdo por un México Sostenible (2011) que se utilizará el término sostenibilidad o sostenible en torno al desarrollo de la sostenibilidad empresarial como la estrategia de negocios del siglo XXI, por ser el término correcto aceptado por la Real Academia de la Lengua Española. Según el foro la sostenibilidad es como un sinónimo de filantropía o asistencialismo para la supervivencia humana en las mejores condiciones de vida.

Sostenibilidad y dimensión social

Para que una sociedad sea sostenible se debe frenar el crecimiento demográfico, mejorar la economía de cada país, erradicar la pobreza fortaleciendo las capacidades de poblaciones vulnerables para generarles oportunidades de crecer por sí mismas y superar la inopia en que viven y finalmente dar educación ambiental.

Para lograr un desarrollo sostenible, debe hacerse un buen trabajo en materia de gestión ambiental a nivel internacional y cooperante.

Las medidas hacia la sostenibilidad deben ser de tipo preventivo y correctivo

A partir de los conceptos puede pensarse que un sistema sostenible es autosuficiente en recursos, cerrado termodinámicamente y con entropía de equilibrio.

Un sistema sustentable es abierto termodinámicamente, necesita se le den los medios para persistir sin deterioro ó con un mínimo menoscabo a través del tiempo.

Compartir: Obtén tu Distintivo ESR

Asesoría Express On-Line de Evidencias para la Obtención del Distintivo Empresa Socialmente Responsable PYMES 2021

El desarrollo sustentable es un desarrollo insostenible de la sociedad que conduce a nuevos pecados capitales que llevarán a la humanidad a una crisis. Se crean muchos problemas: el uso insuficiente de la energía, la falta de conservación del agua, el aumento de contaminación, los abusos de los derechos humanos, el uso excesivo del transporte personal, el consumismo etc.

El BIENESTAR DE PRESENTES Y FUTURAS GENERACIONES debe ser hoy y mañana extendiéndose el concepto a las relaciones humanas sin violencia, equitativas y sin pobreza e incluyendo en la educación el cuidado de los recursos naturales de cualquier forma existente.

TAMBIÉN PUEDES LEER:

Ventajas de obtener el Distintivo ESR®

Estrategias sobre sustentabilidad